网络营销步骤_怎样根据客户决策阶段选渠道

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网络营销步骤_怎样根据客户决策阶段选渠道

根据客户决策阶段选渠道,核心做法是先把客户从“没意识到问题”到“准备下单”分成几个阶段,再为每个阶段匹配一种主要渠道和一种辅助渠道。判断标准不是渠道本身好不好,而是客户此刻需要什么信息、愿意在哪个渠道停留。多人协作时,把阶段、渠道、内容形式和负责人写进同一张表,能显著减少反复改稿和渠道错配。

准备阶段:先划分决策阶段,再列渠道清单

不要一上来就讨论投哪个平台。先和团队确认客户从陌生到成交会经过哪几步。常见划分是:问题未察觉、问题已察觉、方案比较、准备购买。阶段数量不必多,三到四个即可,关键是每个阶段能说清客户的心理状态。

接着列出你们能用的渠道,例如搜索引擎自然结果、搜索引擎付费广告、社交媒体内容、社群、邮件、销售电话、直播。每个渠道后面标注它更适合哪个阶段。这一步是后面所有分工的基础,建议由一个人统一维护,避免多人各写一份。

实施阶段:按阶段匹配渠道,并说明理由

匹配时抓住一条主线:越靠前的阶段,客户越被动,渠道要负责“让他意识到问题”;越靠后的阶段,客户越主动,渠道要负责“帮他确认选择”。

每个阶段选一个主渠道加一个辅助渠道就够了。主渠道负责触达,辅助渠道负责补信息。比如问题已察觉阶段,主渠道用搜索自然结果,辅助渠道用社群答疑。渠道过多会让协作方不知道优先级,反而增加返工。

验证阶段:用行为指标判断渠道是否放对位置

验证时不要混用指标。搜索、广告、社媒和销售各自看的东西不同,混在一起会得出错误结论。

判断方法:如果某个渠道带来的多是靠后阶段行为,却把它放在靠前阶段,就会出现“内容没人看、销售嫌线索少”的矛盾。这时应调整渠道位置,而不是加大投放。检查项可以写成一句:这个渠道来的客户,当前最想解决的问题是什么?答不上来,说明阶段和渠道没对齐。

维护阶段:把阶段与渠道对应关系固定成协作规则

多人协作最容易在交接处返工。建议维护一张简单的对应表,字段包括:决策阶段、主渠道、辅助渠道、内容形式、负责人、验证指标。每次复盘只改一个字段,避免同时调整阶段和渠道导致无法判断原因。

如果某阶段长期没有有效行为,先检查内容是否答错了问题,再检查渠道是否放错阶段,最后才考虑是否需要增加新渠道。新增渠道前,确认现有渠道已经按阶段跑通,否则只是把混乱扩大。

下一步,拿你们最近一个月的渠道数据,按上面四个阶段各挑一条记录,看它实际服务的是哪个阶段。对不上的那条,就是最该先调整的渠道。

图1 图2

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